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饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”! | 小巴问大头

时间:2017-9-13 7:55:24   作者:admin   来源:www.lab5.cn   阅读:300   评论:0

原标题:饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”! | 小巴问大头

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

昨天饿了么正式宣布收购百度外卖网友已经替他们想好名字了,就叫:饿度子!

说起百度外卖的“卖身”经历,也是心酸。

2016年7月,在百度Q1财报发布后,曾明确外卖完成新一轮融资,且估值达24亿美金。

2016年8、9月,曝出百度外卖、百度糯米将打包出售给“新美大”,未果。

2017年5月,传出顺丰将接盘,依旧未果。

如今,总算是卖出去了,区区5亿美元,会不会太亏了!

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

关于此次收购,第一:百度外卖5亿美元出售;第二,百度打包一些流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,包括手机百度、百度糯米、百度地图,年限为五年,百度搜索年限为两年。所以,总共收购价格为8亿美元。

很多人问:饿了么哪来这么多钱收购?答案是:金主爸爸是马云啊!

2015年,阿里投资饿了么12.5亿美元,成为饿了么第一大股东。今年5月,据彭博社消息,阿里又向饿了么投资了至少10亿美元。

从此,外卖市场的格局从“三足鼎立”变成“两强相争”。小巴不禁要问,饿了么+百度会打败美团吗?小巴采访的大头们,给出了截然不同的判断。

魏武挥:饿了么+百度外卖 > 美团外卖

李东成:饿了么+百度外卖<美团外卖

鲁振旺:饿了么+百度外卖 美团外卖

那么,为何就算是“贱卖”,百度也要甩掉外卖这个大包袱?为什么是饿了么接盘?来听听大头的观点。

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

魏武挥

天奇阿米巴基金管理合伙人

科技专栏作者

饿了么+百度外卖 > 美团外卖

外卖业务非常消耗资金,因为有大批量的外卖小哥,运营的过程很重。卖掉百度外卖,对百度而言是一种解脱,甩掉了包袱,可以全力以赴发展人工智能。

从去年以来,百度外卖“卖身”消息不断,但无论是美团还是顺丰,大概率是因为当时的价格没有谈拢。期间价格也在一路往下走,走到现在,饿了么出手了。

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

此后,外卖行业将进入美团和饿了么的对决,但对于美团而言,绝对不是好消息。

一来美团本身的竞争对手已经非常多了;

二来美团跟阿里的关系特别糟糕,阿里全力以赴推饿了么,连口碑的运营都交给了饿了么,显然是要跟美团扎扎实实地干一架。

美团是一家很大的公司,但前虎后有狼夹在中间非常难受。前面的虎是阿里,后面的狼是腾讯。因为微信的小程序也是奔着O2O走的,即线下零售服务。

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

李东成

电商战略分析师

饿了么+百度外卖<美团外卖

按照24亿美金估值来看,5亿美元的确算是“贱卖”,而且还赔上了很多流量资源。

但如果按照百度外卖的亏损情况,以及长期价值,能卖5亿美元已经算是赚了。再不出售,百度外卖的残值恐怕更少,因为市场份额萎缩的太厉害,并购价值也随之萎缩。再者,饿了么未来上市,或许还能多赚一些。

那么,为何前两笔交易没成?

对美团来说,已经市场份额第一了,没必要去收购一个市场份额第三,并且还在不断下滑的品牌,况且也没有那么多钱去收购;

对顺丰来说,作为物流公司,电商业务自身都做得很差,根本没能力吃下外卖业务。

至于饿了么收购百度外卖,主要是阿里怎么看,毕竟它是金主。

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

多份第三方机构的数据,证实了美团外卖的市场霸主地位。百度外卖大概就5%的市场份额,即使饿了么并购百度外卖,本身不会带来外卖市场格局的变化

饿了么收购百度外卖,只是第二消化掉了第三,结果发现第二为扫清行业障碍而付出了成本,但距离行业老大的位置,依旧遥远。变相“干掉”的钱让饿了么掏了,整合上还要花饿了么大量的精力,对美团来说并不是什么坏事。

唯一值得美团担心的是,百度给予的流量入口对饿了么有多少价值?

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

鲁振旺

电商行业分析师

万擎咨询CEO

饿了么+百度外卖 美团外卖

2015年时,李彦宏曾宣布:百度的未来在于O2O服务,未来三年将向百度糯米注资200亿。由此可见,在百度外卖项目中肯定投了不少钱。而这次的5亿,远远不够当初投入的本钱。

外卖行业基本靠烧钱,只有行业老大老二才真正具有商业价值。就市场份额而言,百度外卖距离美团、饿了么差远了,逆袭的难度太大,关键还要烧钱,所以选择卖掉。

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

外卖这个行业,拼的无非就是运营能力和用户的喜欢对于饿了么或其背后的阿里而言,看中的是百度外卖的市场份额(尽管不大)、老用户、各地网点、团队人员等方面的价值。

未来的外卖行业,将是饿了么和美团之间的较量,但至少在3—5内,不太可能出现谁把谁打败了,或两家合并的情况。就像天猫和京东,都在持续发展,会长期竞争下去,不一定非要分出个胜负来。

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

黄若

天猫创始总经理

英国萨维尔琨中国区CEO

百度做电商屡试屡败屡败屡试

以后外卖可能会越来越贵

百度外卖没有足够的商业模式和流水来支撑其24亿美金的估值,与其说它今天被“贱卖”,不如说它昨天的估值是被泡沫大的。

照理说,百度有资源、资金、流量,可做电商却总是屡试屡败、屡败屡试。

?2007年,我在阿里负责天猫商城的筹建,当初最担心的对手是百度。因为当时阿里只有淘宝的C2C,从长远看,阿里必须做B2C。

而百度是以广告收入为主业的互联网公司,最大的资源就是品牌方。但后来百度却推出了有啊商城,学淘宝做C2C,还做了个百付宝。可想而知,最终失败了。如果当初百度做B2C,很有可能今天就没有天猫

?2010年,百度与日本电子商务巨头乐天的合资公司宣布,推出“乐酷天”商城,但股权结构问题重重,失败告终。

?2014年,百度全资收购糯米,却只能勉勉强强做个行业老三。

?至于百度外卖,更是让人看不清其目的到底是什么。

饿了么+百度外卖>美团?O2O专家隔空“互怼”!_|_小巴问大头

百度高层充满着互联网工程师文化,我很尊敬。但归根结底,百度没有做商务的基因,一开始的战略和格局就错了。

那么,这次饿了么收购百度外卖,无疑会加剧这个行业的寡头化趋势。这在互联网基本上是必然,一般只有两种情况,要么一家独大,要么两家争霸。

但是,这对上游(商家)和下游(用户)来说,未必是好事,必将加重剥削,增加他们的负担。

这也是互联网行业的常态,起初消费者因为平台的补贴成为用户,等到行业进入寡头竞争时,平台就开始剪羊毛了。就如今天天猫对于卖家的收费越来越多,用户用滴滴打车越来越贵。

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